Turkmenistán - Formación bruta de capital (US$ a precios actuales)
El valor más reciente del indicador Formación bruta de capital (US$ a precios actuales) para Turkmenistán es 16,597,510,000 para el año 2012. Durante los últimos 25 años, el valor de este indicador ha fluctuado entre 16,597,510,000 en 2012 y 839,289,200 en 1987.
Definición: La formación bruta de capital (anteriormente, inversión interna bruta) comprende los desembolsos en concepto de adiciones a los activos fijos de la economía más las variaciones netas en el nivel de los inventarios. Los activos fijos incluyen los mejoramientos de terrenos (cercas, zanjas, drenajes, etc.); las adquisiciones de planta, maquinaria y equipo, y la construcción de carreteras, ferrocarriles y obras afines, incluidas las escuelas, oficinas, hospitales, viviendas residenciales privadas, y los edificios comerciales e industriales. Los inventarios son las existencias de bienes que las empresas mantienen para hacer frente a fluctuaciones temporales o inesperadas de la producción o las ventas, y los "productos en elaboración". De acuerdo con el SCN de 1993, las adquisiciones netas de objetos de valor también constituyen formación de capital. Datos en US$ a precios actuales.
Fuente: Datos sobre las cuentas nacionales del Banco Mundial y archivos de datos sobre cuentas nacionales de la OCDE.
Ver también:
| Año | Valor |
|---|---|
| 1987 | 839,289,200 |
| 1988 | 1,003,661,000 |
| 1989 | 1,073,924,000 |
| 1990 | 1,275,816,000 |
| 1991 | 1,468,113,000 |
| 1993 | 1,173,966,000 |
| 1996 | 1,175,602,000 |
| 1997 | 947,718,500 |
| 1998 | 1,185,453,000 |
| 1999 | 972,161,100 |
| 2000 | 1,009,041,000 |
| 2001 | 1,120,980,000 |
| 2002 | 1,229,707,000 |
| 2003 | 1,519,420,000 |
| 2004 | 1,576,487,000 |
| 2005 | 1,857,382,000 |
| 2006 | 2,004,153,000 |
| 2007 | 2,355,535,000 |
| 2008 | 6,109,073,000 |
| 2009 | 9,419,904,000 |
| 2010 | 11,716,330,000 |
| 2011 | 15,181,410,000 |
| 2012 | 16,597,510,000 |
Clasificación
Tema: Indicadores tema Economía y crecimiento
Sub-tema: Cuentas nacionales
